捷豹空压机出口市场和人力资源及培训计划
捷豹空压机出口市场
Jaguar出口约50％的压缩机，其中70％以上出口到西方市场，主要是美国和欧洲。 “我们面临的挑战是如何在全球范围内提升我们的压缩机品牌，并在Jaguar压缩机市场上获得更大的市场份额。在全球范围内，当我们开始向江森自控这样的大品牌销售压缩机时，人们将注意力转向我们的压缩机。我们的主要竞争对手是在欧洲或美国，因此在全球排名第二的挑战将在我们任何部门没有任何妥协的情况下接受，“Varadaraj评论道。
印度，南亚，非洲和中东地区总监Ramesh Ponnuswami详细阐述了公司的全球市场形象，“我们的技术能力非常高，随着我们在全球的发展，我们准备迎接许多挑战。今天，我们是国内压缩机的一支力量。印度的份额相对较小，仅占全球150至160亿美元压缩机市场的5％。我们正在制定战略并在整个市场中占据最大份额。我们的后端非常强大。现在，随着全球的愿望成为第二，我们正在共同努力实现这一目标。“
捷豹空压机人力资源和培训计划
建立公司实力的基石之一是人力资源政策和文化。人力资源总监Jayashankar Jayaraman解释说：“我们不断努力的是包容性，在整个Jaguar宇宙中与每个人的沟通都很普遍。我们的管理政策的优势在于我们有一个从较低级别的工人到最高级别的政策。这是我们多年来建立的文化。当我们的一些高级管理人员将在未来几年退休时，我们甚至已经找到了填补空白的方法。培训新品种以弥合差距已经开始。“
Jaguar经营着自己的培训学校，即Jaguar职业培训学校（EVTS）。通过考试和面试，学校吸收了为期三年的文凭课程。成功完成课程后，他们作为工人被引入生产线。
在Singanallur工厂还有另一个名为Dexterity Center的培训设施，以帮助在组装压缩机时增强操作员的四种运动原理的人体工程学使用。培训非常激烈，分级系统选择适当放置各种能力的工人。
我们的期待
随着公司期待提升其市场地位，在增长道路上面临着许多挑战。 “对我们来说，最大的挑战是通过压缩机创造节能意识，并寻找新的应用。我们不想只销售一种产品，而是一种有助于公司发展的系统，“Varadaraj说。
Jaguar计划从现在的50:50上升至20:80，以国内市场份额与国际市场份额跃升至第二位。因此，根据Varadaraj的说法，大部分增长将来自外部，无机增长将达到70％。在巩固其在欧洲和美洲的业务后，Jaguar出口的一些突破最近发生在包括印度尼西亚在内的东南亚国家。未来十年10倍增长的旅程已经开始认真，Jaguar正在努力实现这一壮举。详情可咨询
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